avoir de l’impact en tant qu’accompagnant et consultant externe

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intention

fournir avec ce framework une vision et des mĂ©thodes pour dĂ©velopper l’impact rĂ©gĂ©nĂ©ratif des accompagnants, facilitateurs et consultant externes qui travaillent avec des organisations de toutes tailles et secteurs.

voir aussi Ça veut dire quoi impact pour toi - dĂ©jĂ  pour clarifier ce que ça veut dire pour chacun.

audience ciblée - designers et consultants indépendants (avant garde)

mode opératoire

prĂ©-requis pour assurer de l’impact - ne pas se positionner en concurrence entre nous mais plutĂŽt en entre-aide → principe de coopĂ©ration Ă  bien intĂ©grer.

coopérations à activer - avec les structures plus grosses et anciennes de conseil ou de design qui ont déjà une force commerciale et les entrées dans les entreprises cibles.

mĂ©thode Ă  activer - dĂ©tecter les “petits pas” Ă  faire pour rentrer dans les organisations par les petits besoins, les petits sujets et cheminer dedans ensuite.

  • c’est lors du cheminement dans une organisation qu’on peut faire rentrer les autres, que ce soit dans une entreprise de conseil ou une entreprise cible

ex: un coach qui pousse la premiÚre porte avec une conférence qui peut ensuite faire rentrer un facilitateur pour mettre en action ses conseils sur le travail en équipe

  • ce facilitateur fait ensuite entrer un designer pour faire Ă©voluer les formats de co-conception et adresser des sujets directs de l’entreprise
  • petit Ă  petit, tout un petit monde peut rentrer dans l’organisation et s’activer en synergie pour la transformer et avoir l’impact dĂ©sirĂ© du dĂ©part

initier les coopérations

formats à activer pour créer les premiers liens et les premiÚres rencontres :

  • micro Ă©vĂšnements trĂšs spĂ©cifiques - permet de se rencontrer pour pousser ensemble les sujets qu’on veut voir grandir en commun (transition, transformation, nouveaux paradigmes, prospectives du monde dans lequel on veut tous vivre etc
)
  • crĂ©ation en commun de contenus vidĂ©o, articles, templates notion, outils, jeux, etc

  • formations aux mĂ©thodes et approches des uns et des autres (CEC, perma-entreprise, fresques, etc
)

ce qui compte c’est de faire “meta Ă©cosystĂšme” voir mĂȘme imaginer une “entreprise de territoire en commun” - tous ensemble pour adresser les sujets de transition et rĂ©gĂ©nĂ©ratif pour Prendre soin du monde.

#Afairepousser

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