L’approche systémique de l’Archipel Kyosei se met en place grâce à 3 journées construites spécifiquement pour poser concrètement, en coopération, le système d’une organisation et ainsi permettre à tous les parties prenants de prendre conscience des réelles priorités d’actions & de transformations à initier.

Lorsqu’on intervient dans un environnement complexe, modifier seulement 1% du système peut tout changer ! Cela dit, il faut bien sélectionner ce 1%… - François Roddier, expert en systèmes complexes.

Bien comprendre les avantages pour l’entreprise

La plupart des entreprises ne connaissent pas leurs réelles urgences et priorités, c’est à dire les réelles priorités pour la santé et la vie de toute l’organisation, sur le moyen et long terme.

le design systémique permet de se poser, d’analyser et de déterminer avec et pour les parties prenants de l’organisation les réelles priorités.

Comme un naturopathe pour le corps humain, c’est ici une équipe d’intervention pour le corps « entreprise » qui va chercher les causes de problèmes.

Les avantages business ?

• Gagner énormément de temps en travaillant là ou il faut, quand il faut
• Les budgets sont orientés dans la bonne direction
• Réduction des coûts cachés et prise de conscience des gains cachés
• Sortie du « business as usual » linéaire et ouverture sur un nouveau business systémique…

Toutes les grosses entreprises de ce monde sont en train de basculer sur un business systémique mais volontairement elles n’en parlent pas. Raison de plus pour réagir dès maintenant.

retrouvez tout le programme sur 3 jours sur le playbook notion

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